據(jù)國外媒體報道，思科周三正式推出了一款消費者版視頻會議系統(tǒng)，以提升公司對消費者的吸引力，并進(jìn)一步向Skype發(fā)起挑戰(zhàn)。思科此次推出的消費者版視頻會議系統(tǒng)名為Cisco umi，能夠讓用戶通過高清網(wǎng)絡(luò)連接電視進(jìn)行視頻聊天。該款系統(tǒng)售價為599美元，月租費為24.99美元，用戶可不限時撥打電話、發(fā)送視頻短信和存儲信息。

         市場調(diào)研公司IDC分析師喬納森·高（Jonathan Gaw）表示，作為全球最大的企業(yè)路由器和交換機制造商，思科一直通過收購機頂盒制造商Scientific-Atlanta和Flip Video掌上便攜式攝像機廠商Pure Digital Technologies來吸引消費者。盡管這些交易增加了思科的營收，但卻未提升思科在普通消費者中的品牌知名度。

         喬納森·高說：“讓一家針對企業(yè)市場的公司掌握消費產(chǎn)品營銷技巧是一件困難的事情。即便是這家公司擁有一款偉大的產(chǎn)品，但通常也很難推廣這一產(chǎn)品。”在截至7月末的上一財季中，消費產(chǎn)品僅是思科一個部門的組成部分，而該部門的營收不足思科400億營收中的四分之一。交換機和路由器營收占據(jù)了思科營收中的絕大部分。

        思科股價周三在納斯達(dá)克市場上漲0.31美元，漲幅為1.43%，報收于22.30美元。今年以來，思科股價累計跌幅達(dá)到了8.2%。思科在6號推出的新產(chǎn)品，將會讓思科與全球最大的網(wǎng)絡(luò)電話服務(wù)商Skype展開直接的競爭。Skype當(dāng)前擁有5.6億用戶，每月平均有1.24億用戶使用Skype。Skype平臺總經(jīng)理喬納斯·克里斯滕森（Jonathan Christensen）表示，對于思科進(jìn)入家庭視頻會議系統(tǒng)，他的第一反應(yīng)是消費者將為此擔(dān)負(fù)太多的費用。消費者如今還只是習(xí)慣于在該領(lǐng)域花費很少。克里斯滕森稱，用戶當(dāng)前通過Skype進(jìn)行的通話中，大約40%為視頻通話，新的競爭對手想要聚集大量的新用戶并不是件容易的事情。

        克里斯滕森認(rèn)為，使用思科的系統(tǒng)便意味著用戶花費600美元購買一臺設(shè)備，然后把這臺設(shè)備與家庭影院系統(tǒng)連接在一起。但是問題也隨之而出現(xiàn)，因為用戶不清楚“可以向誰撥打電話。”思科同時還將面臨著來自羅技的挑戰(zhàn)。羅技在周三正式推出一款名為Revue價值300美元的谷歌電視機頂盒。谷歌于今年5月宣布推出Google TV服務(wù)計劃。該服務(wù)將連結(jié)傳統(tǒng)電視節(jié)目及網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。羅技作為該計劃主要合作伙伴主要負(fù)責(zé)機頂盒設(shè)備的生產(chǎn)。據(jù)悉，由索尼生產(chǎn)的谷歌電視機計劃本月推出，而羅技機頂盒也將于同一時間正式發(fā)售。目前羅技機頂盒Revue接受預(yù)定服務(wù)。

        思科在2003年通過收購家庭網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商Linksys進(jìn)入消費者市場。在2006年收購Scientific Atlanta之后，思科推出了更多的消費產(chǎn)品。思科當(dāng)前計劃使用Pure Digital的視頻軟件作為其家庭網(wǎng)絡(luò)、攝像機和視頻應(yīng)用的平臺。思科在今年曾表示，該市場到2013年將增長50%，達(dá)到600億美元之巨。思科把網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)看作是新的利潤增長點。思科向企業(yè)用戶銷售的高端視頻會議系統(tǒng)成本在數(shù)十萬美元。今年，思科收購了挪威視頻會議公司Tandberg，從而能夠生產(chǎn)針對中級市場的產(chǎn)品。

        Gleacher & Co分析師馬克·麥科奇涅（Mark McKechnie）表示，從企業(yè)品牌向消費品牌轉(zhuǎn)型如同是極限挑戰(zhàn)。當(dāng)然，即便是消費者并不用戶家庭視頻會議系統(tǒng)，思科依然能夠從視頻會議市場的蓬勃發(fā)展中受益。

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