【中國數(shù)字視聽網(wǎng)訊】今年2月，TCL集團2010年財報顯示：2010年TCL集團營業(yè)收入518.7億元，凈利潤4.33億元。與TCL手機業(yè)務利潤6.11億元相比，多媒體業(yè)務巨損8.57億元則相形見絀;4月四川長虹發(fā)布2010年報顯示：2010年四川長虹實現(xiàn)營業(yè)總收入417.12億元，實現(xiàn)利潤總額6.71億元;康佳2010年實現(xiàn)營業(yè)收入178.4億元，凈利潤8203萬元;創(chuàng)維截至2010年9月30日的中期報顯示，營業(yè)額達111.48億港元，凈利潤為4.13億港元……盡管大多數(shù)國產(chǎn)彩電制造企業(yè)擺脫虧損，但是面對日韓勁敵的正面挑戰(zhàn)仍困難重重。如果說2009年的不景氣外因是全球經(jīng)濟危機，2010年的不景氣是受互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務拖累，那么2011年又會是“牛市”，還是“熊市”?

著名家電專家、中國電子商會陸刃波表示：核心競爭力才是品牌、產(chǎn)品的長久比拼，而國產(chǎn)企業(yè)的短板外在表現(xiàn)是上游面板制造力，內(nèi)在表現(xiàn)在市場戰(zhàn)略布局。上游面板方面要跟著日韓企業(yè)后面走;戰(zhàn)略布局方面從LED電視到3D電視一直被外資三星、LG牽著鼻子走。2011年，智能電視市場前景大好，國產(chǎn)品牌在在互聯(lián)網(wǎng)電視領域積累了較高的市場認知度，技術底蘊，正是絕地反攻的大好時機。

核心競爭力匱乏 國產(chǎn)彩電盈利能力有待增強

中國彩電企業(yè)一直以來都被形容為“掐著脖子過日子”。目前國產(chǎn)彩電制造企業(yè)所使用的面板基本上是從日韓企業(yè)手中整體采購的，成本占據(jù)彩電成本的70%~80%。而面板產(chǎn)業(yè)鏈上游的關鍵零部件和技術都掌握在日韓等企業(yè)手中，夏普、三星、LG、松下既做面板又做彩電的企業(yè)，則占據(jù)市場強勢地位，擁有話語權。盡管國內(nèi)彩電企業(yè)已經(jīng)意識到“病因”的存在，也積極改變現(xiàn)狀，如TCL投資建立8.5代液晶面板生產(chǎn)線、京東方位于安徽合肥的第6代液晶面板生產(chǎn)線等，仍不能再短期時間內(nèi)形成有效作用，難以解決關鍵資源受制于人的核心問題，未來還將面臨著技術、資金、政策等多個環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)等，因此，貼有“國產(chǎn)制造”標簽的面板的上市救濟仍需時日。

戰(zhàn)略布局“慢半拍” 市場熱點難掌握

如果說缺乏核心競爭力是國產(chǎn)企業(yè)面臨的“頑癥”的話，那么對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展摸不清方向則是“并發(fā)癥”，其表象在于：摸不清市場動態(tài)、不能掌握產(chǎn)品轉型先機等。2010年，國產(chǎn)彩電制造企業(yè)整體“失言”就是原于對產(chǎn)業(yè)方向判斷失誤，導致彩電企業(yè)盈利不佳。

2009年、2010年，國產(chǎn)彩電制造企業(yè)在產(chǎn)品布局方面明顯滯后：2009年下半年，各國產(chǎn)彩電制造企業(yè)“豪賭”互聯(lián)網(wǎng)電視之時，三星正悄然推動著LED電視市場進程。此時的國產(chǎn)彩電企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)場的精力投使其分身乏術，加之LED電視市場前景預估不足，互聯(lián)網(wǎng)電視受政策影響得不到實質(zhì)推進，導致后期國產(chǎn)彩電制造企業(yè)只能在LED電視戰(zhàn)場只能跟著外資走。時間轉眼到2010年，二次消費成潮、市場因素利好，各國產(chǎn)彩電制造企業(yè)紛紛上調(diào)銷售預期。但受2009年CCFL電視庫存過大所牽累，國產(chǎn)彩電制造企業(yè)欲發(fā)力LED電視乃至3D電視勢必先清理庫存，獲取回流資金為首要任務。國產(chǎn)彩電企業(yè)疲于非LED市場，LED產(chǎn)品推廣力度不強，市場先機被三星、夏普、索尼等企業(yè)占盡;原因其二，國產(chǎn)彩電電視又在產(chǎn)品規(guī)劃方面落后。在國產(chǎn)彩電企業(yè)發(fā)力LED之時，外資品牌三星、LG、夏普已經(jīng)全面轉戰(zhàn)3D領域，3D電視的出現(xiàn)給市場提供了新鮮血液，也讓消費者為之“傾囊選購”。無論是LED的導入之戰(zhàn)，還是3D電視的概念之潮，國產(chǎn)企業(yè)并未能率先打響。如果說上游面板等核心技術的確實乃歷史遺留問題的話，那產(chǎn)品規(guī)劃的短板就成為了中國彩電產(chǎn)品發(fā)展史中的“一根刺”。

機遇再來!國產(chǎn)彩電制造企業(yè)能否把握“智能牌”?

數(shù)年前，電視還作為日常生活附屬品之時，電視替代電腦，可以上傳、下載的智能化應用還是被笑話成“癡人說夢”。而如今，智能電視的主場降臨了。2010年，谷歌、微軟、蘋果等IT巨頭不約而同地涉足智能電視領域，電視智能化已經(jīng)成為一種不可逆的發(fā)展趨勢�？v觀2011年各彩電制造企業(yè)推出的平板電視新品，更是無一例外的將智能電視作為主打產(chǎn)品。在這場電視智能化的戰(zhàn)役中，國產(chǎn)彩電制造企業(yè)并未落跑，而是主動的走在了前面。事實上，2009年國產(chǎn)彩電制造企業(yè)就以互聯(lián)網(wǎng)電視為標榜樹立新的創(chuàng)新理念。然而，中國式創(chuàng)新沒有實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”的奇跡。由于缺少完整且俱前瞻性的戰(zhàn)略、優(yōu)秀的執(zhí)行和豐富的內(nèi)容源，但實際應用并不理想。時至今日，國產(chǎn)彩電制造企業(yè)的在智能產(chǎn)品領域發(fā)展的“順風順水”，一方面是源自互聯(lián)網(wǎng)電視時代的夯實基礎，成為其快速轉型的技術根本;另外一方面，則是眾多國產(chǎn)彩電制造企業(yè)觀念的轉變與戰(zhàn)略調(diào)整。

著名家電專家、中國電子商會副秘書長陸刃波表示：國產(chǎn)彩電制造企業(yè)自2008年1080全高清時代引領市場熱度后，2009年到2010年市場表現(xiàn)都處于低迷狀態(tài)。一方面是市場預期不佳，另外一方面是戰(zhàn)略布局與規(guī)劃與市場發(fā)展契合點不高。2011年，智能電視作為市場熱點，國產(chǎn)彩電企業(yè)不但具備技術底蘊，更具有互聯(lián)網(wǎng)電視的市場基礎，如果能夠在市場引導、內(nèi)容強化、消費教導等方面下大力度，將會重新占領主場地位。

（編輯：盈旭）