LED產(chǎn)品在市場(chǎng)上表現(xiàn)了一段時(shí)間，得出的結(jié)論就是：LED商照產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)啟了LED照明的冰封時(shí)代。不可否認(rèn)中國(guó)擁有這很大的照明市場(chǎng)空間。

中國(guó)LED照明“四國(guó)演義”格局：

封裝強(qiáng)大的企業(yè)鏈結(jié)到照明應(yīng)用領(lǐng)域：這部分企業(yè)靠封裝發(fā)家，由于在封裝領(lǐng)域站穩(wěn)了市場(chǎng)而鏈結(jié)到照明應(yīng)用領(lǐng)域。LED是新興的照明產(chǎn)品，不完全成熟，還需要比較長(zhǎng)的市場(chǎng)磨合期。這部分企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是：擁有強(qiáng)大的資金支撐，可以支援LED照明產(chǎn)品在市場(chǎng)磨合;另外他們?cè)诠庠词褂眠@一塊也有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。目前在這一塊做得比較好的企業(yè)有：鴻利光電、木林森、長(zhǎng)方照明半導(dǎo)體等企業(yè)。

傳統(tǒng)照明延伸到LED照明應(yīng)用領(lǐng)域：這部分企業(yè)在傳統(tǒng)照明領(lǐng)域做得非常出色，由于LED照明產(chǎn)品是未來(lái)照明領(lǐng)域的主宰者，所以他們也延伸了這一塊。據(jù)了解，目前這部分企業(yè)對(duì)LED照明的投入都不是很給力。理由是目前LED產(chǎn)業(yè)處于躁動(dòng)期，市場(chǎng)不穩(wěn)定因素太多，損耗比較大。這部分企業(yè)有著得天獨(dú)厚的管道優(yōu)勢(shì)，只要產(chǎn)品相對(duì)比較成熟，市場(chǎng)概念相對(duì)熟悉，他們就會(huì)以很快的速度利用成型的市場(chǎng)管道，將產(chǎn)品鋪向市場(chǎng)。典型代表：歐司朗、飛利浦、雷士照明、歐普照明、勝球、品尚等企業(yè)。

起步比較早的LED照明應(yīng)用企業(yè)：這部分企業(yè)在LED照明應(yīng)用方面起步比較早，以外銷(xiāo)為主，而且在國(guó)際市場(chǎng)上有著不錯(cuò)的成績(jī)。在產(chǎn)品種類(lèi)、性能上有著絕佳的優(yōu)勢(shì)。另外他們的研發(fā)速度很快，往往在市場(chǎng)起到標(biāo)桿作用。當(dāng)前他們也開(kāi)始展開(kāi)大陸市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。代表企業(yè)：眾明、邦貝爾、斯派克、宏科等。

以古鎮(zhèn)、石巖為聚集地的蝦兵小將：這些企業(yè)我們可能連名字都叫不上，但是他們對(duì)市場(chǎng)的沖擊作用是最大的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這部分企業(yè)瓜分掉了大部分的中國(guó)市場(chǎng)份額。相比之下，他們的研發(fā)能力薄弱，主要是以同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)為主，打價(jià)格戰(zhàn)等手段占領(lǐng)市場(chǎng)。目前的中國(guó)LED照明市場(chǎng)，主要是被這些企業(yè)的產(chǎn)品充斥著。由于船小好調(diào)頭，這部分企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較小。但是往往正是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)小而太多大意，導(dǎo)致很多企業(yè)相繼倒閉。

鑒于中國(guó)LED照明市場(chǎng)上的“四國(guó)演義”，不難看出現(xiàn)在的市場(chǎng)正亂著，先前是一些小企業(yè)看到眼前的利益展開(kāi)抄襲、模仿、比價(jià)格等拙劣行為。而現(xiàn)在一些大公司也在以跑量的形式打 壓價(jià)格。LEDniside預(yù)測(cè)：市場(chǎng)洗盤(pán)還沒(méi)有到頂峰期，洗盤(pán)運(yùn)動(dòng)還會(huì)持續(xù)進(jìn)行!

大家都希望這樣的泥濘路早點(diǎn)結(jié)束。可是LED照明行業(yè)確實(shí)還存在一些急需要得到的問(wèn)題。就大多數(shù)企業(yè)而言，核心技術(shù)缺乏、資金流動(dòng)性差和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失一直是困擾LED照明產(chǎn)品發(fā)展的三大瓶頸;就行業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上缺乏強(qiáng)有力的標(biāo)桿性品牌，沒(méi)有成型的管道經(jīng)驗(yàn)可以借鑒是客觀存在的問(wèn)題。