【中國(guó)數(shù)字視聽(tīng)網(wǎng)訊】2014年,駿馬開(kāi)道。不少音響企業(yè)的老板在盤(pán)查去年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的時(shí)候,留露出憂慮來(lái)。在中國(guó)市場(chǎng)有很多默默發(fā)財(cái)?shù)囊繇懫髽I(yè),玩轉(zhuǎn)KTV、酒吧、大型活動(dòng)工程,各種音響PK五戰(zhàn)勝三,展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)地圖,勝利的小紅旗遍布大江南北。但當(dāng)他們想更近一步的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)壓力重重:如何將銷(xiāo)量轉(zhuǎn)化為口碑?如何將市場(chǎng)份額打造成品牌?在大牌云集的中國(guó)市場(chǎng),有這樣困惑的中小音響企業(yè)絕對(duì)不少。
品牌戰(zhàn)略,在互聯(lián)網(wǎng)思維主導(dǎo)的媒體碎片化、多樣化大形勢(shì)下,光用錢(qián)砸成功率并不高。細(xì)數(shù)當(dāng)年央視“標(biāo)王”——孔府宴酒、秦池、愛(ài)多、步步高、熊貓,都在慢慢淡出人們的視野。品牌戰(zhàn)略繞不開(kāi)廣告投放,但歸根結(jié)底還是一系列靈活戰(zhàn)術(shù)組合起來(lái)的有效傳播。傳播學(xué)先驅(qū)麥克盧漢曾說(shuō)過(guò),我們這個(gè)時(shí)代,媒體傳播技術(shù)、媒體傳播方式的急劇變化正在重新塑造和重新構(gòu)建人們互相依存的方式,以及我們個(gè)人生活的方方面面,它迫使我們幾乎要重新思考和重新評(píng)估此前被視作理所當(dāng)然的一切思想、一切行為和一切制度。
對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō),媒體的膨脹對(duì)于制訂營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃是一種挑戰(zhàn):如何運(yùn)用有限的預(yù)算去覆蓋更多數(shù)量的媒介?在媒介的分布越來(lái)越分散,信息傳播的環(huán)境越來(lái)越嘈雜的情況下, 消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)被高度分散,如果不能把握住這種注意力發(fā)散的特點(diǎn),適時(shí)運(yùn)用新的方式去捕捉這種飄移的注意力,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)傳播必然遇到重重的阻力。更重要的是,越來(lái)越多的消費(fèi)者把觀看廣告的時(shí)間支出當(dāng)成成本,在這種時(shí)間成本觀的暗示下,如果在極短的時(shí)間內(nèi),消費(fèi)者覺(jué)得廣告所傳遞的信息內(nèi)容無(wú)法打動(dòng)自己,他們便會(huì)把接受信息的心理通道關(guān)閉。
很多企業(yè)巨額投入?yún)s只能接受慘白的事實(shí),然后用一句廣為流傳的名言安慰自己——一半的廣告投入是浪費(fèi),但不知道浪費(fèi)的到底是哪一半?失敗的原因,我個(gè)人認(rèn)為是因?yàn)槿藗兌荚谟霉I(yè)時(shí)代的舊鍋灶在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這個(gè)電磁爐上烹飪,火力調(diào)到最大,鍋灶還是熱不起來(lái)。要想取得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌戰(zhàn)略的勝利,我們先要檢討自己的互聯(lián)網(wǎng)思維。
2013年天貓雙十一單日銷(xiāo)售額350億,“任大炮”聊侃說(shuō)就一塊地的錢(qián)。但細(xì)看天貓雙十一前期的廣告投入方案以及實(shí)施步驟,品讀一番,真可謂是經(jīng)典之作。從視頻網(wǎng)站到搜索引擎,從互聯(lián)網(wǎng)到地鐵戶外再到手機(jī)屏幕,短時(shí)期內(nèi)“陸海空三軍”閃電襲擊,不留死角,把人們生活的現(xiàn)實(shí)空間轉(zhuǎn)化成了互聯(lián)網(wǎng)的模擬購(gòu)物空間——無(wú)處不在,更致命的是這些信息沒(méi)讓消費(fèi)者產(chǎn)生厭煩感,相反,急促的廣告讓無(wú)數(shù)消費(fèi)者產(chǎn)生了是“備糧參戰(zhàn)”的緊迫感,所有的廣告全是洗腦式的意象傳播,超出你的想象之外,并且每日廣告內(nèi)容不同。
雙十一期間,京東、蘇寧雙面夾擊天貓,國(guó)美企圖偷襲,華強(qiáng)北電子火力全開(kāi)在地鐵內(nèi)打出“拳打阿里天貓,腳踢京東機(jī)器狗”的廣告,一番孤獨(dú)求敗的架勢(shì)。江湖恩怨一日止,撥開(kāi)云霧見(jiàn)分曉。12日,天貓營(yíng)業(yè)額出爐,京東蘇寧數(shù)據(jù)難產(chǎn),華強(qiáng)北電子沒(méi)有回音。天貓的完勝是互聯(lián)網(wǎng)思維的全勝。這一點(diǎn)音響企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是可以從中吸取營(yíng)養(yǎng)的,因?yàn)橐繇懫髽I(yè)的宣傳嚴(yán)重依賴互聯(lián)網(wǎng)。
(編輯:石頭)

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