作為松下電器(中國)董事長,城坂俊郎自2010年4月到任以來,面臨的最大機遇(同時也是挑戰(zhàn))就是如何使松下在3D化趨勢下領(lǐng)先。和NVIDIA創(chuàng)始人黃仁勛所不同的是,他認為2010年將屬于3D電視而不是黃所看好的3D PC。
市調(diào)機構(gòu)DisplaySearch之前預測2010年全球3D電視的銷量為200萬臺左右,很快形勢的發(fā)展就使他們不得不調(diào)高年度銷量預測值到500萬臺,并且預測到2014年全球3D電視銷量將突破4500萬臺。而松下的目標似乎非常難以達到:他們希望拿下全球年度銷量的50%,換句話說就是成為3D電視的年度銷量冠軍。考慮到在用94億美元收購子公司三洋電機和松下電工的全部股份前,松下電器在全球平板電視廠商排名為第四位的事實。制定這樣的戰(zhàn)略目標意味著,松下希望依靠3D電視這一機遇全面復興等離子產(chǎn)業(yè),進而擊敗三星、索尼等以LCD業(yè)務見長的競爭對手。
那么松下將如何實現(xiàn)這一宏偉目標呢?松下最近的一系列產(chǎn)品發(fā)布或許為我們提供了一些線索:7月21日松下發(fā)布了全球首款一體式3D等離子電視,7月28日發(fā)布了用于其LUMIX G系列即Micro 4/3系統(tǒng)可換鏡頭數(shù)碼相機的首款3D鏡頭產(chǎn)品,同日松下還發(fā)布了全球首款民用3D數(shù)碼攝像機。
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