以“創(chuàng)新”為指導(dǎo)·占領(lǐng)市場制高點

關(guān)于清投的發(fā)展歷程，吉女士也作了詳細的介紹，清投視訊（北京）科技有限公司，前身為清華紫光大屏幕事業(yè)部，是一家專門從事物聯(lián)網(wǎng)大屏拼接生產(chǎn)與研發(fā)的前沿科技公司，自1999年面世以來，公司的發(fā)展已經(jīng)歷了15個歲月。

公司創(chuàng)立至今，緊抓國家大力倡導(dǎo)的物聯(lián)網(wǎng)新興市場機遇，以“創(chuàng)新”理念為主導(dǎo)，自主研發(fā)生產(chǎn)了物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的大屏拼接全線系列產(chǎn)品，其中包括DLP背投拼接、LCD液晶拼接、物聯(lián)網(wǎng)分布式融合、圖形圖像處理器及物聯(lián)網(wǎng)拼接系統(tǒng)等全系列產(chǎn)品，滿足客戶一站式大屏拼接解決方案的需求。

2013年清投再次發(fā)力，將App硬件應(yīng)用引入物聯(lián)網(wǎng)拼接系統(tǒng)，同年1.5mm無縫液晶、大尺寸液晶觸控一體機和T-Show超高清信息可視化交互系統(tǒng)上市。2014年清投在業(yè)內(nèi)率先發(fā)布VMAX110寸全球最大單屏液晶解決方案，并將研究領(lǐng)域拓展向教育、環(huán)保、移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并在江蘇宜興建立了兩個全資子公司，朝向集團化方向發(fā)展。

2011年清投斥巨資在江蘇宜興光電子產(chǎn)業(yè)園打造了總占地面積達40000余平米的子公司——江蘇清投視訊科技有限公司，這是一個現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，基地內(nèi)設(shè)立有100寸智能工作站、DLP拼接、LCD拼接、投影融合、液晶觸控一體機、T-Show系統(tǒng)、VMAX智能巨幕、異形拼接等多功能的現(xiàn)代化展廳，基地內(nèi)裝備有技術(shù)先進的現(xiàn)代工藝機床生產(chǎn)線以及專業(yè)車間，為全國各地客戶提供了大屏拼接的精品之源。

清投于2000年先后通過了ISO19001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、3C產(chǎn)品強制認證等多個國際管理標準的整合認證，并榮獲行業(yè)首家雙軟企業(yè)認證，是國內(nèi)首批高新技術(shù)企業(yè)之一。

清投從最初的一個事業(yè)部成長為現(xiàn)在擁有400余人的成熟強勁的現(xiàn)代化科技公司，其中人的因素功不可沒。清投視訊以清華畢業(yè)生為研發(fā)和管理團隊的骨干力量，多年來堅持以“創(chuàng)新”為指導(dǎo)，成功占據(jù)著長江以北大屏幕拼接行業(yè)的制高點。未來清投將開拓更加廣闊的國外市場，打開歐美以及東南亞地區(qū)廣泛的銷售領(lǐng)域。

清投視訊（北京）科技有限公司副總裁吉婉頡女士

截止到2013年上半年，清投已成立了華北、東北、華東、華中、華南、西南、西北、山西、河南、上海、新疆、湖南、江西等十三大銷售區(qū)域以及24個省市級辦事處，產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于軍警、能源、水利、政府、環(huán)保、教育等。清投憑借廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供了三千余種完美的大屏幕解決方案，其中以承德交警指揮中心和中天鋼鐵集團為代表的一系列行業(yè)標桿工程，得到了客戶的廣泛贊賞，同時也樹立了一個良好的產(chǎn)品信譽和企業(yè)形象。未來清投還將借助良好的發(fā)展態(tài)勢和廣闊的行業(yè)市場，在三年內(nèi)完成上市，更快更好地促進國內(nèi)外大屏行業(yè)市場的發(fā)展。

優(yōu)秀企業(yè)是管理出來的·不是談出來的

對于目前公司取得的成績及目前所處行業(yè)地位，吉總直言，“清投視訊是國內(nèi)領(lǐng)先的全線視訊產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，擁有數(shù)十項專利，多個全國乃至全球首推產(chǎn)品：全球最窄1.5mm液晶拼接、全球最大110寸單屏液晶等，不斷為行業(yè)帶來更多高新優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。清投視訊目前處于行業(yè)領(lǐng)先地位，在大屏行業(yè)內(nèi)獲得過多次榮譽表彰，在國內(nèi)排名前三甲，連續(xù)五年的復(fù)合增長創(chuàng)造著大屏行業(yè)的神話”。

講到個人對于企業(yè)發(fā)展的貢獻，吉總表示，年輕化可以說是清投最大的優(yōu)勢也是弱勢，員工平均年齡26歲，很多員工入職就是一張白紙,之前沒有任何經(jīng)驗也未養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。清投員工只能選擇不斷的提升自己，汲取技術(shù)知識和營銷知識，方能取得成功。作為管理者她自身就是一個目標主義者，對待成績有著強勢的執(zhí)著，故養(yǎng)成了以成績論英雄的結(jié)果導(dǎo)向管理者習(xí)慣。她常常告誡大家沒有經(jīng)驗不可怕，只要全力以赴努力做好每一項工作，結(jié)果必然會讓公司滿意。她告訴自己的團隊只看結(jié)果，做出承諾就一諾千金言出必行，拿出工作結(jié)果去面對她，當然她也會以工作成果來判定薪資申請。

對于公司管理，吉總本人很喜歡史玉柱的一句話“只問功勞，不問苦勞”，和她一起奮斗的同事們成績好就上位，成績差就只能撤職從基層重新做起，大家現(xiàn)在都非常理解她的工作方式。清投是一家信奉公正、公平的公司，任何不合理現(xiàn)象都可以向她投訴，她也會給出一個公允的答復(fù)。當然也不能無理攪三分，吉總認為經(jīng)常抱怨的員工肯定不是好員工，時間若是都用在了抱怨上哪兒還有工作的時間。管理者不是傻瓜，坐在這個位置上自然能看到誰在付出或者誰是在混日子，只是管理者給你機會去磨練。

是的，正如馬云所說的一句話“一個優(yōu)秀企業(yè)是管理出來的，優(yōu)秀員工是管理出來的，優(yōu)秀的商業(yè)模式也是管理出來的，不是談出來的。”，吉總就是憑借著自己多年豐富的管理經(jīng)驗帶領(lǐng)著清投一步一步走向成熟和強大。